R&F地产联合创始人兼总裁张莉在美国涉嫌受贿案被免于起诉后，于7月中旬返回中国，并于近期首次公开露面。
张莉出席了R&F地产旗下一个新开业的医院平台的活动。他没有说话，只是出现在拍照环节。R&F地产的另一位创始人兼董事长李思廉代表公司致辞。
张莉和李思廉两位地产大亨出席的活动看似与他们的主营地产业务无关，但这家医院是R&F在医疗和康复领域的一项重大投资。
这是一家位于广州番禺的国际医院。R&F声称“历时7年，总投资30亿元建成”。根据规划，R&F医院的定位是高端医疗机构。医院重点发展方向包括肿瘤科、心脏科、内科、大外科、妇儿五个中心，以及一系列专科科室。
至于下一步在医疗健康行业的投资计划，截至记者发稿时，R&F尚未回应评论。
R&F在老年医疗领域早有布局。
从2014年开始，R&F尝试在一些高端社区建设具有康复功能的小医院。次年，R&F与暨南大学附属第一医院(广州华侨医院)合作，建立了一所综合性医疗机构。随后，R&F开始逐步在医疗养老项目上发力。
2019年，R&F创建了“R&F怡安”作为健康医疗行业的独立品牌。2021年，R&F怡安推出广州国际养老社区，定位为高端康复综合体，这是R&F集团在华南地区的首个高端康复项目。
R&F医疗健康产业管理公司总经理庄在2021年提到，R&F医疗健康产业将布局国家重点城市和地区，建立新的高端和国际医院，提供优质的医疗服务。他认为，医疗健康项目“绝对是R&F集团整体业务板块中的朝阳产业，未来将会蓬勃发展”。
近年来，不少房企纷纷布局医疗领域，以期寻求新的盈利点，与房地产行业合作。然而，随着房地产行业的发展面临诸多挑战，房企的医疗保健业务实际上无法为其提供足够的发展动力。
除了R&F集团，许多房地产公司也在医疗健康行业取得了长足的进步。
奥园集团2020年收购韩晶地产，更名奥园美谷，加入医美轨道。其主要目的是打通医美行业上下游产业链，努力成为国内医美生态整合者。
2021年以来，奥园美谷加速剥离房地产业务，在股权转让的同时收购医美服务机构，2022年上半年全面剥离房地产业务。
股权转让过程中，由于大股东奥园集团及其关联公司的债务，奥园美谷在今年4月14日至5月23日的40天内，共收到信达资产广东分公司的9次投诉，涉及金额18.92亿元，奥园美谷已计提预计债务14.8亿元。
奥园美谷年报数据显示，2022年，公司实现营业总收入13.56亿元，同比下降14.66%；净亏损15.83亿元，归母净资产-1.6亿元，资产负债率高达93.85%。
信达资产的诉讼对奥园美谷的业绩影响较大，净资产为负也引发了深交所退市的相关规定。今年5月5日起，奥园美谷被实施退市风险警示等风险警示处理，股票简称由奥园美谷变更为*ST美谷。
凯撒还期望通过切入医疗保健领域，与房地产行业形成协同效应。旗下港股平台凯撒健康，原本是想进入以口腔上下游为产业链的医疗器械体系，以及医养结合的医疗服务体系。这三个系统相互配合，形成一个闭环。
然而，从财务数据来看，凯撒健康近年来的经营状况并不理想，股东利润持续亏损。2018年至2020年连续亏损数千万。到2022年上半年，亏损接近1亿元。
最近一直被外界关注的姚振华旗下的宝能集团，也有着投身医疗健康行业的远大抱负。
宝能集团在官网仍有“未来5-10年在国内建设30家以上大型三级综合医院、专科医院、高端健康城市项目”的目标。近年来，宝能在深圳、Xi、南宁、万宁等城市投资了大健康项目。
宝能旗下前海人寿于2020年以15.5亿元接手广州黄埔万达国际医院地块，作为宝能广州国际总医院的建设用地。
该项目是前海人寿在广州投资建设的第二家医疗机构。此前，位于增城的前海人寿广州总医院已于2019年开业试运营。
在房地产行业发展的黄金时代，房地产企业积极参与大健康产业，初衷是以多元化业务寻求新的增长点，与房地产主业产生协同效应，为后续的医疗地产、养老地产项目做铺垫。
在接受采访时，庄曾表示:在医疗养老项目服务、品牌良好、发展布局正确的情况下，未来养老项目的整体回报不亚于酒店资产，甚至可能好于酒店。
据他介绍，未来5到10年，养老产业将迎来爆发式增长，R&F医疗健康目前正抓住机会进入该市场。“未来，养老项目的建设成本会越来越高，进入门槛也会更高。”
宝能集团董事长姚振华曾表示，将与寿险、养老产业合作，与健康医疗形成有效协同。
然而，在实际效果中，大健康业务并没有提供较大的利润贡献，尤其是目前房地产行业的发展处于下行阶段，许多企业无力支付多元化业务。
R&F地产已经连续两年亏损，2021年和2022年累计亏损322亿。同时，还有很多被执行人和失信被执行人，执行总金额超过81亿元。
在连刚试营业的广州R&F医院的股份也被冻结。
据天眼查app显示，广州R&F国际医院有限公司被冻结的股权为4820万元，对应的是R&F物业直接持有的48.2%股权。此外，广州富泰投资持有51.8%的股份。该公司早期法人为，今年3月变更为庄。
一位接近R&F地产的人士感叹，“如果当初没有跨界投资，现在可以用这30亿缓解房地产公司的经营和债务，可能会让公司的经营更加正常。”
为了尽快完成债务重组，奥园美谷的大股东奥园集团近日出售了地产板块奥园健康的控股权。
宝能集团也面临着严峻的挑战。从2021年开始，宝能资金链断裂，出现了拖欠货款、裁员、拖欠工资、社保等连锁反应。目前已实施近400亿，其房地产业务不得不多次出售资产以摆脱资金困境。
曾经是资本市场“野蛮人”的姚振华，近日被前员工追讨欠薪。
这些房企较早布局大健康业务的一个重要原因是为了方便其产业对接。R&F和凯撒分别是广深的旧改大项目，奥园在华南也有很多旧改项目。
凯撒高管曾直言，凭借多元化的业务板块，公司有更大的机会中标旧改项目。
业内人士也认为，盲目多元化会给房企带来一定风险，企业仍不能偏离房地产行业的主线。但大健康领域依然是由房子、生活、人衍生出来的需求，很多社区依然在增加健康医疗的配套设施，与房地产主业形成联动。
虽然看起来不错，但是和房企的发展阶段密切相关。
当房地产市场好，房地产公司利润高的时候，他们可以支付几亿甚至几十亿的新业务投资。但现在行业发展面临挑战，多元化的跨界业务成为企业的沉重负担，尤其是对这些房地产企业而言。
从R&F新开医院的定位来看，医疗还是在高端养老、医疗方面布局，但消费门槛高是大多数普通人无法接受的，消费需求和动力不足会导致其大健康业务效果不理想。
尤其是在房地产行业债务危机的背景下，房企已经没有更多的资源和资金投入到新的领域。未来房企只能减少跨界布局，只专注于与房地产行业协同发展的业务。"